规划局业务中解决疑难问题的操作流程12步骤

 

规划局基层工作，很多时候都是个案，很多时候让人无从下手，最糟糕的做法就是问题直接向上提交，但是这样的做法使得效率低下，所以建议按以下步骤操作：

1、了解项目的位置，周边道路、河流、重要参考地物，最好能找到图件标明位置

2、了解所在位置的总规、控规、修规及专项规划情况，了解规划七线的位置

3、了解项目的前期规划审批情况，了解自身及周边宗地的用地界址

4、必要情况下，到项目现场进行踏勘，了解地貌地物，了解管道及配套实施情况

5、了解理论支撑学术背景

6、了解法律法规政策背景

7、了解本地惯例做法

8、了解基层组织的规划管理意见

9、了解周边县市先进做法

10、自己做一个客观理性分析判断

11、科室内部进行讨论，拿出一个初步方案

12、最后提交工作例会讨论或领导决策。

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