关于发展楼宇经济的几点建议
2、加强领导，明确职责。成立楼宇经济工作领导小组，做好楼宇经济发展规划、政策制定、协调指导等工作，实行目标责任制考核，同时建立加快培育楼宇经济工作例会制度，定期交流分析楼宇经济发展过程中的情况，及时协调解决相关问题。
3、健全机制，出台政策。一是做好调查摸底。对楼宇资源进行一次全面细致的“地毯式”排查，对楼宇的产权单位、数量、面积、入驻企业、空置房源、经营情 况、税收情况及归属等进行详细调查，为楼宇经济相关政策的制定提供基础依据。二是建立管理体系。整合园区、社区、业主等各方力量，探索“楼宇联络员”等制 度，建立多层次、全方位的管理机制；建立专门的统计体系，及时跟踪楼宇经济发展状态；搭建网上对外信息平台和对内资源系统，加强楼宇信息资源管理。
4、强化规划，加快建设。一是编制发展规划。根据城市总体规划、土地利用规划和相关产业规划，编制楼宇经济发展规划，引导楼宇经济科学快速发展。二是加快建设步伐。加快喜来登酒店、新徽联等工程建设进度，使其尽快投入使用。三是从满足入驻企业商务办公的需要出发，提高楼宇智能化水平和物业管理水平。四是优 化配套环境。加强道路、停车设施改造和环境整治，促进生活性服务项目开发，在重点商务楼宇区域引进相配套的商业零售、餐饮休闲、文化娱乐等服务项目。
5、加大推介，强化招商。招商工作是发展楼宇经济的重中之重。一是健全招商体制。坚持政府主导力、业主主体力、市场配置力“三力合一”，采用市场化、专业化和社会化运作方式，创新楼宇招商机制。整合有关部门内外资招商力量，建立专业招商队伍，强化企业总部引进力度。二是加强招商推介。全面掌握楼宇资源状 况，根据楼宇特色，采取定向式、个性化招商。加强整体包装策划，编印楼宇经济招商手册、建立对外推介网络平台，利用各种媒体及时发布信息，提高商务楼宇对 外知名度。三是拓宽招商渠道。加强与外商联系，积极与各类知名中介机构合作，不断提高楼宇入驻率。重点推进盛景融城、庐江商会、互联网产业园和青年电子产 业园招商工作。四是跟踪服务在谈楼宇项目。重点服务联东U谷、清华紫光和红星美凯龙三大楼宇项目，随着三大楼宇项目的成功入驻，将给园区的楼宇经济注入新 的血液，不仅提升园区形象，也有利于产业结构调整，真正促进园区的转型发展。