关于发展楼宇经济的几点建议

admin8年前城市规划论文1425

1、统一思想,营造氛围。要从深入学习实践科学发展观的高度,充分认识发展楼宇经济对园区 转型升级的重要性和必要性,把发展楼宇经济作为落实创业创新总战略和新一轮思想解放大行动来抓。适时召开由有关社区、企业参加的楼宇经济工作会议,进一步 形成发展楼宇经济的共识,探索发展楼宇经济的新方法、新措施,鼓励有条件的企业参与楼宇经济建设,对已取得一定成效的进行广泛宣传和表彰,树立先进典型。
    2、加强领导,明确职责。成立楼宇经济工作领导小组,做好楼宇经济发展规划、政策制定、协调指导等工作,实行目标责任制考核,同时建立加快培育楼宇经济工作例会制度,定期交流分析楼宇经济发展过程中的情况,及时协调解决相关问题。

    3、健全机制,出台政策。一是做好调查摸底。对楼宇资源进行一次全面细致的“地毯式”排查,对楼宇的产权单位、数量、面积、入驻企业、空置房源、经营情 况、税收情况及归属等进行详细调查,为楼宇经济相关政策的制定提供基础依据。二是建立管理体系。整合园区、社区、业主等各方力量,探索“楼宇联络员”等制 度,建立多层次、全方位的管理机制;建立专门的统计体系,及时跟踪楼宇经济发展状态;搭建网上对外信息平台和对内资源系统,加强楼宇信息资源管理。

    4、强化规划,加快建设。一是编制发展规划。根据城市总体规划、土地利用规划和相关产业规划,编制楼宇经济发展规划,引导楼宇经济科学快速发展。二是加快建设步伐。加快喜来登酒店、新徽联等工程建设进度,使其尽快投入使用。三是从满足入驻企业商务办公的需要出发,提高楼宇智能化水平和物业管理水平。四是优 化配套环境。加强道路、停车设施改造和环境整治,促进生活性服务项目开发,在重点商务楼宇区域引进相配套的商业零售、餐饮休闲、文化娱乐等服务项目。

    5、加大推介,强化招商。招商工作是发展楼宇经济的重中之重。一是健全招商体制。坚持政府主导力、业主主体力、市场配置力“三力合一”,采用市场化、专业化和社会化运作方式,创新楼宇招商机制。整合有关部门内外资招商力量,建立专业招商队伍,强化企业总部引进力度。二是加强招商推介。全面掌握楼宇资源状 况,根据楼宇特色,采取定向式、个性化招商。加强整体包装策划,编印楼宇经济招商手册、建立对外推介网络平台,利用各种媒体及时发布信息,提高商务楼宇对 外知名度。三是拓宽招商渠道。加强与外商联系,积极与各类知名中介机构合作,不断提高楼宇入驻率。重点推进盛景融城、庐江商会、互联网产业园和青年电子产 业园招商工作。四是跟踪服务在谈楼宇项目。重点服务联东U谷、清华紫光和红星美凯龙三大楼宇项目,随着三大楼宇项目的成功入驻,将给园区的楼宇经济注入新 的血液,不仅提升园区形象,也有利于产业结构调整,真正促进园区的转型发展。

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