省级机构改革基本都落幕了，原住建厅的城乡规划管理职能划转到自然资源厅，厅与部的职能一致，市县级要到年底才有准确消息。
作为个体，我们的意见微不足道，今年以来，除日常工作以外，规划编制工作基本停止，部门争执也稍有缓和，历史性遗留问题已开始用开创性眼光来看待，不等不靠是不可能的，规划管理交流qq群的交流还是那么多，还是有那么多问题是没有答案的，规划管理创新提高微信交流群里，也是士气低迷，困惑重重，后面的工作怎么做，真的是个问题。

1、到什么部门，做什么工作，以什么思路来做工作？
2、城乡规划管理的重心是否改变？
3、土地、建筑以外还有什么？是否还有规划人这个群体概念？
4、国土空间规划与城乡规划到底是什么关系？
5、总体规划的弹性和刚性如何在当下体现？
6、控制性详细规划在国土管理语境下的能否指导城市建设的原有方向？
7、三线划定工作如何在新部门指导下执行？
8、在建筑、施工、市政等方面如何开展工作？
9、基层批后管理如何开展，如何整合基层国土所力量？
10、信息化建设层面如何开展？
11、规划督察的深度如何？
……
其实很多问题有大概的答案，但是最终是什么答案就不一定了，我们当前的思考关注的问题，是少数人关注的问题，要较好的解决问题，应该是曲折的。

好吧，说点实际的，11月都没有到，办公室已经通知要写2018年工作总结了。。。
主要总结以下几个方面：
1、关注法律法规变化，积极学习，开创性思考工作中问题的解决路径。
2、审批改革，理顺关系关键环节，删减收件。
3、积极迎接对上各项考核，表格和各项资料准备。
4、理顺科室分工，人少事多，烦啊。
5、处理遗留问题和突发事件。
6、协调解决重大项目的问题。
7、关注服务各大园区。
8、在 方面做了较多思考，解决多少个专题。
9、完成领导交办的各项任务。
……
2019年工作展望
1、关于法律法规变化及技术规范变化，特别是用地分类与国土分类的衔接。
2、关注自然资源系统的收发文系统。
3、明确部门新分工界线。
4、关注规划编制进展。
5、积极参与信息化建设工作。
6、针对工作中出现的问题进行专题分析。
7、学习周边地区优秀做法。
8、服务重大项目和考核。



大家可以查查《中国勘察设计》杂志的有一个文章，《新时期城乡规划工作向后延伸势在必行——关于进一步建立健全城乡规划落实机制的建议》，新时期“城乡规划”何去何从？是个问题，每个人都应该基于自己的城市自己的工作来思考这个问题。