城市规划博客

局务会是贯彻民主集中制，实行集体领导、集体决策的重要形式。一般情况下，局务会每月召开一次，特殊情况可临时召开。会议由局长或委托副局长主持。

一、会议研究事项

1、传达学习党的路线、方针、政策，上级领导机关的重要决定、指示和重要会议精神，研究贯彻落实意见；

2、研究决定局年度工作意见和工作重点，安排全局性工作；

3、讨论提请市委、市政府审议的重大事项及城市规划管理规范性文件；

4、研究决定各科室和二级机构请示的重大事项；

5、听取各科室和二级机构阶段工作开展情况、重点任务完成情况及下阶段工作安排，通报各项目标责任制的完成进度，研究进一步抓落实的措施；

6、研究部署重大活动组织安排；

7、讨论其它需要局务会议研究的事项。

二、会议参加人员

局长、副局长、各科室副科以上负责人及二级机构负责人，相关人员根据需要列席相关议题。

三、会议原则

贯彻行政首长负责制的原则，坚持民主集中制，集思广益，在会议意见不尽一致时，由局长决定。

四、会议议程

1、会议议题。由办公室负责收集，议题主要根据局务会研究的事项、局长办公会研究需提请研究事项，局长指示要求及副局长提议确定。议题经局长审定后，由办公室负责整理议题材料，其中，各科室和二级机构提交的议题，其相关材料自行准备。

2、会议时间。局长确定会议召开时间后，局办公室提前1—2天将相关议题资料送各参会人员审阅。各参会人员应抓紧熟悉了解相关议题内容情况，进行必要的交流准备，酝酿审议意见等。

3、会议召开。（1）由主持人提出议题，有关人员就议题作出简要说明，需由列席会议人员作汇报说明的议题，则应由列席人员汇报说明。（2）主持人主持参会人员讨论，讨论时应充分发表意见，突出中心，观点明确，阐述扼要，主持人应根据情况归纳集中。（3）会议形成决定注重民主集中，对不同意见，应当认真考虑，必要时暂缓作出决定，经调查研究、交换意见后，待下次会议复议。（4）主持人综合各方面意见后提出审定、决策意见。（5）对请假未出席会议的人员，由主持人或委托其他与会人员通报本次会议的内容和作出的决定。

五、会议记录和决议事项落实

1、局办公室负责会议记录，并根据会议意见整理会议纪要。会议纪要发至各科室和二级机构，其中决策事项由承办科室和二级机构快速办理，局办公室负责督办，并及时向分管领导和主管领导报告。

2、会议形成的决定和决议必需得到贯彻执行，个人意见未被采纳，允许保留，但不得在工作中有任何与会议精神相抵触的言行。

3、严格保密制度。参会人员应履行保密义务，对会议讨论中所涉及的保密事项及会议参与人员的个人不同意见，不应外传，以免影响工作。